杰聯的全體員工及家屬：
大家好！值此新春佳節之際，我代表公司對全體員工及家屬致以節日的問候和良好的祝愿，祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利、虎年大吉！充滿挑戰和艱辛的2021年已經過去，2021年全世界都在新冠疫情的困擾和影響下度過，國內宏觀經濟下行趨勢壓力加大，國家對地產行業的政策調整，對高耗能、高污染行業的關停，波及到了我們土木工程行業的產業鏈導致成本上升，工程款回收困難，幾乎沒有一個業主或甲方能夠按合同約定支付工程款項，有的業主、甲方甚至關門倒閉破產。使全行業遭受了很大的困難和打擊。面對形勢的變化，我們緊跟國家政策和社會的發展趨勢，及時調整了市場方向和版塊，開拓廣東、浙江、天津、上海等經濟發達地區的市場，進軍雪域高原西藏市場，國際上的東南亞市場已打開，華能國際柬埔寨項目已落地。新能源板塊的水電、風電、太陽能光伏、抽水蓄能電站、氫能源基地建設項目已經陸續在實施。同時積極開發昆明的市政基礎設施、醫院學校、市政道路管網、環境整治廠房建設已全面落地。為公司2022年的發展打下了堅實的基礎，公司20多年來創造的品牌和沉淀下來的專業技能，以及全體員工的團結拼搏、奮力向上的精神，已經成為了別的企業不可復制的核心競爭力。踏實穩重的牛年已經過去，虎虎生威，龍騰虎躍的虎年已經到來，一年之計在于春，春的到來意味著一切又是一個新的開始，可以預料未來的道路并不會是一帆風順的，一定會充滿坎坷、挫折和許多不確定性的困難，我們除了會低頭拉車，還要學會抬頭看路。我們要審時度勢，苦練本領，打好基礎，努力讓未來的不確定性變為確定。除了看到疫情影響下的經濟下行還會持續，地產受國家政策調控市場不景氣，產業鏈不配套成本上漲，貨幣市場流動性不足等不利因素之外，還應看到一些對我們有利的因素，讓我們在危機中找到機遇，比如：一帶一路建設、碳達峰、碳中和、交通強國、鄉村振興，城鄉一體化建設、綠水青山國土整治，我們云南的“五網”建設，區域性中心城市建設、老舊小區改造、滇中調水等政策和趨勢，這些政策都和我們的行業息息相關，都是我們行業未來的發展方向和發展趨勢。我們要練好內功，打好基礎，選準方向和板塊，趁勢而上，順勢而為，充分發揮我們自身的強項和優勢，縱向上整合好行業的上下游 資源、橫向上聯合好行業的各種優質專業隊伍，以便我們降低自己的管理運營成本，提高我們的市場競爭力，培育出我們自己的生存土壤和打造出我們自己內部的生態系統。讓我們的企業更健康，更長久。面對未來的困難、挑戰和機遇，我們已經做好了充分的準備。我們有20多年來樹立的良好形象和口碑品牌，具有門類齊全的各種資質，強大的機械設備，不斷擴大的朋友圈，專業精湛、團結拼搏的專業團隊。我們品牌自信，資質自信，專業技術自信，團隊管理自信，這些都是我們克服困難，迎難而上，抓住機遇的信心和基礎。我們不是盲目自信和樂觀，我們是有沉淀和底氣的坦然與從容。企業的發展需要有迎難而上的勇氣和處變不驚的定力，這一切都來源于我們多年的磨練、沉淀和積累。“杰聯”是杰出人才的聯合體，在這虎年到來的新春之際，讓我們全體杰聯人拿出虎虎生威的氣勢，龍騰虎躍的干勁，在新的一年里開拓創新、團結拼搏、再立新功，為杰聯的美好未來而努力奮斗！
李文貴
2022年2月1日
